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《地球生命力報告2020》再次發(fā)出警告，人類對自然的破壞不僅對野生生物造成災(zāi)難性影響，也潛在威脅著人類的健康和生活各個方面。地球正在亮起紅色信號，警示著未知的變化與威脅。

我們必須立即回應(yīng)大自然的求救信號，扭轉(zhuǎn)生物多樣性持續(xù)下降的趨勢?？茖W(xué)家們通過模型推演證明了其可行性，但在現(xiàn)實生活中應(yīng)該如何付諸實踐呢？首先我們呼吁各國領(lǐng)導(dǎo)人達成“人與自然和諧新共識”，走上使人與自然彼此包容、生生不息的道路。同時在執(zhí)行層面要加強保護力度，并從生產(chǎn)和消費兩側(cè)促進食物、能源向可持續(xù)方式轉(zhuǎn)型。

為此，我們邀請了20位作者從保護、經(jīng)濟與商業(yè)、社會治理等不同角度分享觀點，并集結(jié)成冊作為《地球生命力報告2020》的增刊。他們國籍不同、文化背景各異，或德高望重或年輕有為，但均在各自領(lǐng)域?qū)τ谌伺c自然的關(guān)系有深入的思考和長期的實踐。我們從中選取了幾位的發(fā)言，愿這些充滿希望的對話能對您有所啟發(fā)，為這個生機勃勃的星球做出微小而偉大的改變！

大衛(wèi)·愛登堡爵士

（Sir David Attenborough）

“人類世”的概念是一批著名的地質(zhì)學(xué)家在2016年提出的。

地質(zhì)學(xué)實踐中習(xí)慣于為地球歷史的不同時期命名。每個時期都具有不同的特征。人們通過化石中某些在之前地質(zhì)年代活躍的物種的消失以及新物種的出現(xiàn)，來區(qū)分不同時期的巖石。正在形成中的巖石肯定會出現(xiàn)相同的情況。它們不僅比之前的巖石含有更少的物種，而且還包含新的特征——塑料碎片、核開發(fā)產(chǎn)生的钚，以及遍布全球的馴養(yǎng)雞的骨骼。地質(zhì)學(xué)家們指出，這一時代可能始于上世紀(jì)50年代，應(yīng)該被稱為“人類世”，因為決定其特征的是人類，而不是其他任何物種。

然而，對于地質(zhì)學(xué)家而言這樣一個依科學(xué)慣例產(chǎn)生的名字，對許多人來說，成為了現(xiàn)在所面臨的驚人變化的生動表現(xiàn)。我們已經(jīng)成為一股影響整個地球的力量。事實上，“人類世”可能是地質(zhì)史上一段獨特短暫的時期，并終將隨著人類文明的消逝而終結(jié)。

其實結(jié)局并不必然如此。“人類世”的到來標(biāo)志著人類與地球之間一種全新且可持續(xù)的關(guān)系的開始。在這個時代，我們將學(xué)習(xí)如何與自然和諧共處而不是與之為敵，天然的與受管理的區(qū)域之間也將不再具有巨大差異。我們可以成為大自然的管家，調(diào)動自然的自愈力以扭轉(zhuǎn)生物多樣性的喪失趨勢。

無論如何，“人類世”的結(jié)局最終將由我們?nèi)祟愖约簳鴮?。人類是富有智慧的，但也會陷入爭?zhí)。戰(zhàn)爭、國與國之間對統(tǒng)治權(quán)的爭奪充斥于我們的歷史書中。但我們不能爭斗不休，地球當(dāng)前面臨的威脅是全球性的，只有各國放下分歧、精誠合作，聯(lián)合采取全球行動，才能應(yīng)對這些危機。

因此，只要我們愿意，我們有能力開展全球合作。而當(dāng)前我們須要達成的協(xié)議不僅適用于某一單一物種，還應(yīng)適用于整個自然界。這需要召開數(shù)不勝數(shù)的會議，還需要簽署大量國際條約，而目前聯(lián)合國正在組織開展這方面的工作，有成千上萬的人參與這些大型會議的工作。其中一個領(lǐng)域是關(guān)于氣候變化的，全球氣溫正在以驚人的速度上升，這將造成深遠(yuǎn)、甚至是毀滅性的影響。而另一領(lǐng)域則涵蓋生物多樣性保護，地球上相互依存的生命之網(wǎng)皆有賴于生物多樣性。

這項任務(wù)十分艱巨，我們必須全力以赴。

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大衛(wèi)·愛登堡爵士的代表作包括具有開拓意義的《動物園探奇》系列、《地球上的生命》、《活力星球》、《地球脈動》以及《我們的星球》。最新的紀(jì)錄長片作品《地球生靈》，被其視為自己的“證人證言”。

劉世錦

中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會中方首席顧問

全球正面臨著氣候升溫和生物多樣性衰退的嚴(yán)峻態(tài)勢。應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的根本之舉是加快綠色轉(zhuǎn)型，使經(jīng)濟增長與生態(tài)環(huán)境之間相當(dāng)緊張以至對抗的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C共生的關(guān)系。從中國的實踐看，首先我們要達成新的社會共識，即綠色發(fā)展包括但不限于對于污染防治、應(yīng)對氣候變化和生物多樣性保護的投資，而是要形成由綠色消費、綠色生產(chǎn)、綠色創(chuàng)新、綠色金融等共同構(gòu)成的綠色經(jīng)濟體系，由傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展方式轉(zhuǎn)向更符合可持續(xù)發(fā)展要求、更具競爭力的綠色發(fā)展方式。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快形成綠色轉(zhuǎn)型的核心框架。

這一框架的一個重要支柱是綠色核算方法。綠色轉(zhuǎn)型并不僅僅占據(jù)著道義制高點，在以成本收益比較為基礎(chǔ)的經(jīng)濟競爭力上也是有優(yōu)勢的，只是由于我們?nèi)鄙倏尚械暮怂惴椒ò呀?jīng)濟活動中全口徑的成本和收益都納入計算，這種優(yōu)勢難以全面準(zhǔn)確地得以體現(xiàn)。傳統(tǒng)的燃煤發(fā)電與光伏發(fā)電比較，如果能夠完整計算污染物排放和碳排放帶來的成本，燃煤發(fā)電未必具有經(jīng)濟上的競爭力；但若不能完整計算甚至不予考慮，燃煤發(fā)電因為有利可圖而在事實上受到鼓勵。綠色GDP等核算方法進行了有益嘗試，但與綠色轉(zhuǎn)型的要求尚有較大距離。2015年以來，中國在十余個省份開展自然資產(chǎn)負(fù)債表編制試點,旨在衡量自然資源的實物量和價值量，并與領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計相結(jié)合。此外，我們對生態(tài)資本服務(wù)價值的可度量、可核算、可貨幣化、可交易開展積極探索。如果國際社會能對核算問題增加關(guān)注并投入資源，加上快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的支撐，綠色核算方法的進展將會對綠色轉(zhuǎn)型提供有效支持。

另一個重要支柱是創(chuàng)新和推廣綠色技術(shù)。綠色發(fā)展不是放棄而是追求更高的生產(chǎn)率，區(qū)別在于使用綠色技術(shù)。綠色轉(zhuǎn)型要求所有創(chuàng)新都應(yīng)當(dāng)是綠色的，并且逐步用綠色技術(shù)替代傳統(tǒng)技術(shù)，這將為創(chuàng)新和增長提供前所未有的空間。仍以發(fā)電技術(shù)為例，即使在現(xiàn)有核算體系下，光伏發(fā)電成本已經(jīng)接近并低于傳統(tǒng)燃煤發(fā)電成本，而且這個過程還在持續(xù)。日益增多的成熟或較為成熟、采用后能夠帶來明顯經(jīng)濟社會效益的綠色技術(shù)正在涌現(xiàn)出來，問題是如何使全社會認(rèn)識到這些綠色技術(shù)的重要性并有足夠激勵加以使用。這就需要加快相關(guān)領(lǐng)域的改革，形成有利于綠色技術(shù)創(chuàng)新和推廣的制度和政策環(huán)境。

面對疫情沖擊，中國采取有效應(yīng)對措施，在全球率先恢復(fù)增長。我們將抓住疫后經(jīng)濟恢復(fù)的機遇，在堅持綠色發(fā)展上表現(xiàn)出遠(yuǎn)見和定力，爭取實現(xiàn)綠色復(fù)蘇。在作為經(jīng)濟恢復(fù)重要動力的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我們特別強調(diào)其綠色內(nèi)涵，優(yōu)先發(fā)展可再生能源、低碳和韌性基礎(chǔ)設(shè)施、建筑能效提升、綠色城區(qū)、綠色技術(shù)等，避免不適當(dāng)?shù)夭捎没茉打?qū)動恢復(fù)經(jīng)濟。

自然風(fēng)險是全人類面臨的共同挑戰(zhàn)，任何一個國家都無法置身度外。國際社會需要精誠合作，在全球范圍內(nèi)推動改革，為綠色轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件，實現(xiàn)地球自然邊界約束下的人類福祉。中國的實踐是全球綠色轉(zhuǎn)型的重要組成部分，同時也從其他國家的綠色轉(zhuǎn)型經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)。我們將繼續(xù)深化與國際社會各個層面的交流與合作，共同促進全球綠色轉(zhuǎn)型、建設(shè)生態(tài)文明。

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劉世錦先生是國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任、研究員，長期以來致力于經(jīng)濟理論和政策問題研究，先后在國內(nèi)外重要刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文及其他文章二百余篇。

特尼斯 皮爾斯馬

（Theunis Piersma）

鳥類能夠進行遠(yuǎn)距離飛行，有些鳥類還會跨越南北半球進行遠(yuǎn)距離的遷徙。它們的季節(jié)性遷徙和行蹤釋放了很多重要信息，譬如，停歇地的狀態(tài)、人類與鳥類共享的環(huán)境的狀態(tài)，或在宜居生態(tài)圈中發(fā)揮重要作用的棲息地的狀態(tài)。

以斑尾塍鷸（Limosa lapponica）為例，它們在高緯度的北極凍原上繁殖，分布范圍從西部的斯堪的納維亞半島北部到東部的阿拉斯加。一年中的大部分時間，這些候鳥都沿著海岸線以南10000公里的地方度過它們的非繁殖期。在濱海灘涂，它們大量地攝取食物，譬如蠕蟲和其他海洋無脊椎動物，這可以為它們南北的遷徙之旅提供充足的能量補給。

如果在斑尾塍鷸身上裝上微型衛(wèi)星發(fā)射器，它們就會像“哨兵”一樣實時傳回行蹤信息。通過這種方式，我們發(fā)現(xiàn)有的斑尾塍鷸從阿拉斯加（繁殖地）飛行了約12000公里到新西蘭（越冬地），它們的路線展現(xiàn)了北太平洋和南太平洋的低壓系統(tǒng) ，揭示甚至連氣候?qū)W家都不了解的遙聯(lián)。

這些斑尾塍鷸給我們提供了衛(wèi)星技術(shù)無法提供的信息：即這些鳥類的主要食物——苔原地帶昆蟲的空間信息。同樣，這些鳥類的移動和出現(xiàn)在某處（或不在）的時間，都標(biāo)志著沿海（棲息地）的生態(tài)狀況。

地球因為有了斑尾塍鷸這樣的候鳥才顯得生機勃勃，但由于他們的數(shù)量迅速下降，所以需要我們共同為鳥類保護呼吁發(fā)聲。長距離遷徙的斑尾塍鷸預(yù)示了生態(tài)環(huán)境的變化，而這也同人類世界息息相關(guān)。

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皮爾斯馬先生是國際著名生態(tài)學(xué)家、全球候鳥遷徙網(wǎng)絡(luò)研究聯(lián)盟創(chuàng)始人、荷蘭格羅寧根大學(xué)教授。2014年獲得了荷蘭最高的科學(xué)獎-斯賓諾莎獎。

莎拉•康斯坦蒂諾

（Sara Constantino）

小時候我并沒有完全意識到我的國家是多么富有。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我開始意識到自己是如此幸運。我吃著從后院采摘的各種新鮮水果長大: 番石榴、火龍果、菠蘿、百香果，還有許多不知名的水果。城市旁邊有一條河流清澈見底，周末的時候，我們就在那里洗澡。孩子們在花園里摘鮮花、玩石頭、踩樹葉，而鳥兒、昆蟲和松鼠則嬉戲、覓食。大自然為我們提供了一切所需要的東西。

幾十年前，人們認(rèn)為與自然和諧相處的社區(qū)是欠發(fā)達的，維護全球生物多樣性是只是少數(shù)有遠(yuǎn)見的人做的事情。但時代變了。我們生活在一個覺醒、變革和互聯(lián)的時代。只需輕點鼠標(biāo)，我們就能比以往任何時候都更方便的獲得信息。為了維護生態(tài)平衡，保護我們的家園，我們必須像愛護自己一樣愛護自然。

科技的普及讓更多的兒童、青年和成人走在一起，共同保護自然。但與此同時，我們也不應(yīng)忘記，人類與自然和諧共存的社區(qū)每天都有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。它們教會我們?nèi)绾闻c環(huán)境建立互惠關(guān)系。人類和自然和諧相處，才能創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的未來。

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康斯坦蒂諾女士是哥倫比亞環(huán)境活動家、網(wǎng)絡(luò)紅人，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展

鄧肯·波拉德

（Duncan Pollard）

企業(yè)界需要用新的思維方式來理解和思考自然以及生物多樣性。現(xiàn)在，企業(yè)經(jīng)常忽視生物多樣性喪失對其商業(yè)模式帶來的重要影響。” 而企業(yè)要繼續(xù)取得成功，就必須依靠聯(lián)合行動來保護自然和生物多樣性。

對于更加依賴土地的企業(yè)（比如食品、林產(chǎn)品、奢侈品、服裝行業(yè)）而言，自然和生物多樣性是關(guān)鍵性議題，也是一個明智的企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。一個具有高度生物多樣性的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)最能抵抗多變的天氣和病蟲害等威脅。我們需要通過輪作作物制度和輕化學(xué)而重生物手段的耕作來加強土壤健康，增加農(nóng)場的生物多樣性來增加對病蟲害的抵抗力。

投資者和消費者決定著公司會采用何種方式對待自然和生物多樣性。有關(guān)組織正在推動“將自然考慮在內(nèi)的財務(wù)信息披露”工作。投資者將據(jù)此提出問題：“自然的損失和生物多樣性的喪失會對企業(yè)造成什么風(fēng)險？”

同時，消費者想要更多 “親近自然”的農(nóng)業(yè)。在“自然”基礎(chǔ)上打造品牌形象并吸引消費者，這對公司來說是個很大的機遇。因此公司需要積極重建多樣性。然而，僅僅依靠公司、投資者和消費者不太可能獨自做出改變；需要制定自然和生物多樣性的法規(guī)和政策激勵措施。例如，將全球稅收對象從人轉(zhuǎn)移到資源使用，以及更加明確地關(guān)注真實成本和真實價值---將環(huán)境外部性包括在內(nèi)的財務(wù)核算。

直到2020年中，波拉德先生一直在雀巢公司任可持續(xù)發(fā)展的副總裁，致力于從土地利用角度開發(fā)關(guān)于生物多樣性的“雀巢方法”。