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沙龍回顧 | 社會組織參與中非可再生能源合作的機遇與路徑
基于全球發(fā)展倡議和中非合作論壇等機制，非洲國家與中國在清潔能源合作上前景廣闊。2021年11月，中非合作論壇第八屆部長級會議通過《達喀爾行動計劃（2022-2024年）》和《中非應對氣候變化合作宣言》，中方將與非方共同倡導綠色低碳理念，大力發(fā)展太陽能、風能等可再生能源。在促進中國對非洲國家可再生能源投資對接，提升非洲電力可及性和低碳發(fā)展水平的過程中，社會組織能扮演怎樣的角色，與企業(yè)等利益相關方又該如何合作？
2023年5月16日下午，這些議題在世界自然基金會（瑞士）北京代表處（WWF北京代表處）主辦的中國對非可再生能源投資系列沙龍第三場：“社會組織的力量”中得到了充分的探討。沙龍由龍行團隊創(chuàng)始合伙人張洪福先生與泛非氣候正義聯(lián)盟項目官員Hope Okuthe女士共同主持，近50位來自社會組織、國際組織、企業(yè)、投資機構的代表線上線下參會。
在開場致辭中，來自WWF北京代表處和非洲代表處的官員對推動中非之間社會組織在可再生能源投資領域的交流與合作，推動社會組織與企業(yè)的交流與合作表達了期許。
推動能源轉型，中非社會組織之間需增強交流互鑒
截至2021年底，中國社會組織超過90萬家（2022年《中國民政統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)），數(shù)量相當龐大。如何更好地發(fā)揮這些組織的力量，以倡導和支持海外可再生能源的發(fā)展？來自中國國際民間組織合作促進會（簡稱中國民促會）和世界資源研究所等機構的嘉賓從社會組織的視角分享了經(jīng)驗。
不過，也有嘉賓坦言，中國數(shù)量龐大的社會組織中，“大部分都只關注國內事務”，關注國際交流的不多。在中非增強能源轉型合作的大背景下，中非社會組織在可再生能源領域有哪些亟待開發(fā)的合作潛力？
致力能源可及，社會組織與企業(yè)可以相得益彰
如何應對氣候變化，保障非洲當?shù)厣鐓^(qū)，特別是邊緣群體的用電需求？太陽能科技公司隆基綠能分享了與當?shù)貦C構和社會組織的合作，為社區(qū)提供清潔能源解決方案的案例。
2022年，該企業(yè)與肯尼亞大使館、孔子學院、中非發(fā)展基金等機構和社會組織合作，為內羅畢大學捐贈了20kW的屋頂光伏組件；與航運企業(yè)馬士基攜手，將301kW的光伏組件海運捐贈給馬拉維鄉(xiāng)村地區(qū)，并與當?shù)厣鐣M織Sopowerful Foundation合作，為醫(yī)院、學校、村莊等地提供電力。此外，為避免柴油機發(fā)電所帶來的環(huán)境污染，改善野生動物棲息條件，該企業(yè)還為南非阿奎拉野生動物保護基地捐贈了一批光伏組件，供其日常電力和夜間照明，支持基地的生態(tài)運營。
圖：隆基綠能非洲代表處市場經(jīng)理段晨陽介紹與非洲當?shù)厣鐣M織合作案例
而在非洲當?shù)?，也不乏懷著同樣愿景的企業(yè)。企業(yè)家Vasco Hamisi先生目前經(jīng)營著Okapi 綠色能源公司，為肯尼亞北部的卡庫馬（Kakuma）難民營提供清潔能源。曾經(jīng)也是難民的他，知道在當?shù)赜秒娛嵌嗝床环奖?，于是先后成立社區(qū)組織和公司，為當?shù)厣鐓^(qū)提供光伏微電網(wǎng)解決方案。
從上述的案例中，我們都能看到社會組織的身影。那么，嘉賓們認為在提升非洲電力可及性上，社會組織與企業(yè)有哪些合作機會呢？
“企業(yè)與社會組織的關注點不一樣：企業(yè)更注重自身發(fā)展和項目經(jīng)濟性，但社會組織更看重項目對氣候和人的影響，兩者之間其實可以形成很好的互動和協(xié)同。比如，微電網(wǎng)項目單個比較小，企業(yè)在投資決策上可能不會太考慮，但是社會組織可以更多地關注社區(qū)，更好地將可再生能源與生產(chǎn)相結合，引導企業(yè)去關注小而美的項目；并且協(xié)調整合多個小項目，既保證企業(yè)的經(jīng)濟性需求，又促進社會的可持續(xù)發(fā)展。”
——張成先生，世界資源研究所可持續(xù)投資部研究員
“還有一點，社會組織更擅長的是和當?shù)厣鐓^(qū)的溝通。我們過去的研究發(fā)現(xiàn)，可再生能源不等于綠色能源，也有可能帶來負面的環(huán)境影響。社會組織可以更好地幫助和協(xié)調企業(yè)與社區(qū)和當?shù)厣鐣M織之間的溝通，多方參與，減少項目負面影響，幫助海外新能源項目更好更快落地。”
——凌岳灃先生,中國國際民間組織合作促進會項目經(jīng)理
“中國的光伏扶貧經(jīng)驗是適合發(fā)展中國家借鑒的。企業(yè)負責建設光伏電站，非洲當?shù)氐纳鐣M織如能介入后期的運營維護，就可以形成長效機制。” ——馬定平先生，重慶市可再生能源學會秘書長
從企業(yè)社會責任項目向影響力投資轉型
實現(xiàn)多利益相關方共贏
在非投資的中國可再生能源企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)的社會影響力和投資收益，不能僅滿足于風控視角的ESG，更需要打造多利益相關方共贏的生態(tài)和商業(yè)模式。南南合作金融中心執(zhí)行總干事張曉文博士以某著名車企的案例，介紹了轉型路徑。
“對于許多在海外開展企業(yè)社會責任項目的大型企業(yè)來說，目前對利益相關方的優(yōu)先級排序可能是市場合規(guī)>政府號召>消費者>員工>社區(qū)，但影響力投資則不一樣。以某著名車企為例，他們排名第一的是社區(qū)，從社區(qū)的需求中找到了非常多的應用場景；其次是供應鏈上下游的公司，與其緊密合作，共同成長；第三是職工，注重職工的專業(yè)技能培訓；之后才是股東，最后才是政府。通過這樣的排序，該企業(yè)將利益相關方完全嵌入它的經(jīng)營過程中。”
最后獻上本次沙龍的問答彩蛋：
Q：“中國與非洲社會組織想要合作推動非洲可再生能源發(fā)展，除了中非合作論壇之外，還有哪些合作機制可以利用？”
A：“首先，善用中國發(fā)起的南南合作機制，如商務部下的南南合作援助基金、生態(tài)環(huán)境部下的應對氣候變化南南合作物資援助項目、科技部下針對帶路國家的科技合作項目，以及中國民間組織國際交流促進會管理的南南基金等。其次，利用金磚國家合作機制，加強與南非、埃及、幾內亞等國家的社會組織交流。”
圖：活動現(xiàn)場參會者自由討論
以上就是此次沙龍全部內容。WWF還會繼續(xù)舉辦中國對非可再生能源投資沙龍，后續(xù)的沙龍中您還想聽到關于哪些話題的討論？歡迎點擊文末“閱讀原文”，參與我們的小調查，留下您的寶貴意見。
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